Услуги аутсорсинга в Китае

Услуга аутсорсинга в Китае

Аутсорсинг – передача выполнения производственных задач сторонней организации, специализирующейся в данном направлении. Если говорить проще, компания отказывается от нерентабельного участка производства и передает его функции аутсорсинговой фирме.

Внешний исполнитель теоретически может выполнять любые работы, но рынок аутсорсинга чаще всего востребован в следующих отраслях:

  1. Ведение бухгалтерского учета и расчетов с бюджетом;
  2. Консалтинговые услуги (правовые консультации);
  3. Кадровый менеджмент;
  4. Сфера информационных технологий;
  5. Составление бизнес-планов;
  6. Оптимизация издержек;
  7. Производственный процесс.

Аутсорсинг развивается параллельно с ходом глобализации мировой экономики. Порой передача функций стороннему исполнителю гораздо выгоднее для компании, нежели содержание целого отдела штатных сотрудников.

Описание преимуществ аутсорсинга

Аутсорсинг обладает рядом преимуществ:

  • Качественное оказание услуг, использование дорогого оборудования и навыков специалистов самой высокой квалификации;
  • Сокращение издержек. Штат сотрудников обходится компаниям в разы дороже, нежели оплата по договору аутсорсинга;
  • Снижение рыночных рисков, обеспечиваемое конкуренцией на рынке аутсорсинга.

Востребованность аутсорсинга в Китае

Применительно к Китаю самым востребованным сегментом услуг является аутсорсинг производства. Многие ИТ-компании выносят свои активы на территорию Китая, для чего также привлекаются узкоспециализированные мастера.

Китай сегодня – «мировая фабрика» с дешевой рабочей силой и огромным потенциалом возможностей. Многие российские компании переносят производство своего товара в Китай, экономя до 50% на издержках обращения. Рисков минимум, прибылей – максимум.

Есть в китайском аутсорсинге свое «уязвимое место» — дополнительные затраты на организацию логистики и контроль качества. Ведь производимые товары должны отвечать определенным стандартам.

Выгоднее всего доверять китайским жителям производство трудоемкой продукции, не требующей больших затрат на транспортировку.

Организация аутсорсинга на территории Китая

Для начала стоит составить четкий план реализации программы, с детальным анализом всех маршрутов и взаимосвязей звеньев одной цепочки. Второй актуальный момент – расстановка правовых акцентов: кто несет ответственность и за что конкретно. Третий вопрос – организация контроля качества. Чтобы реализация аутсорсингового проекта приносила прибыль, необходимо тщательно изучить опытный образец продукции и донести до китайских исполнителей жесткие регламенты допустимых погрешностей.

Взаимодействие со службой, которая будет ездить на завод в Китае с инспекцией произведенного товара – важный аспект сотрудничества. Сторонняя организация выступает незаинтересованной стороной и проверяет качество товара, который готовится к транспортировке в Россию.

Учет китайского менталитета помогает организовывать производственный процесс в этой стране гораздо эффективнее. Жители любят поторговаться и очень боятся в случае неудачи «упасть лицом в грязь». Эти моменты нужно принимать во внимание, т.к. именно они могут быть причинами задержки поставок очередных партий готовой продукции.